Author: Caroline Wennberg

Bygg & Konsult har fått i uppdrag av Chalmersfastigheter AB att genomföra en omfattande tillbyggnad och renovering vid Onsala Rymdobservatorium på halvön Råö. Projektet omfattar både en utbyggnad av verkstaden och invändiga renoveringar i två befintliga byggnader, vilket innebär ett ROT-projekt med några unika utmaningar.

– Vi renoverar ytskikt och uppdaterar interiören i två äldre byggnader från 70-talet. Arbetet innefattar ommålning av väggar och tak, nya golv samt en ombyggnation av paus- och köksutrymmen. Vi ljudisolerar även vissa delar av byggnaderna för att skapa en bättre ljudmiljö. Utöver detta är det ett papptak på cirka 1000 kvm som ska läggas om, berättar Lars Hagström, projektledare på Bygg & Konsult.

Kommunikation och logistik på ett skyddat område

Det unika läget på observatorieområdet innebär strikta regler för att skydda den känsliga forskningsmiljön från radiostörningar. Mobiltelefoner och andra radiosändare är förbjudna, vilket ställer särskilda krav på kommunikation och logistik.

Eftersom mobiltelefoner och GPS-utrustning inte får användas måste teamet förlita sig på fasta kontaktpunkter och IP-telefoni för att hålla kommunikationen igång. Lastbilar och andra transporter stängs av från alla radiosändare när de kör in på området, och arbetet måste planeras noggrant för att säkerställa att leveranser och logistik flyter på utan störningar.

– Vi arbetar med en analog kommunikationsmetod och måste tänka tillbaka på hur saker gjordes förr i tiden, säger Lars. Det kräver extra planering och en nära dialog med alla inblandade för att säkerställa att arbetet löper smidigt och störningsfritt.

En utmanande men lärorik miljö

Trots de tekniska begränsningarna på området är projektet i full gång, och Bygg & Konsult arbetar med noggranna anpassningar för att möta observatoriets särskilda krav. Det nära samarbetet med Chalmersfastigheter och observatoriets personal är en nyckelfaktor för att projektet ska uppfylla de höga krav som ställs på denna unika arbetsplats.

– Att arbeta på en plats med dessa förutsättningar är både en utmaning och en möjlighet för oss att tänka nytt och hitta lösningar. Vi ser fram emot att leverera en renovering och utbyggnad som möter både dagens och framtidens behov för forskningsverksamheten på Råö, avslutar Lars.

Foto: Anna-Lena Lundqvist

Bygg & Konsult har fått i uppdrag att förnya baren på Restaurang Vallda med en modern design som ska bli ett centralt inslag i restaurangupplevelsen. Med en tajt tidplan och i nära samarbete med underentreprenörer genomför Bygg & Konsult renoveringen som totalentreprenör, med målet att skapa en bar som är både funktionell och estetiskt tilltalande för såväl gäster som personal.

Nyligen blev det klart att Bygg & Konsult ska renovera och uppdatera baren på Restaurang Vallda på Vallda Golf & Country Club i Kungsbacka. Projektet omfattar både ytskiktsrenovering och installation av ny storköksutrustning för att bättre möta verksamhetens växande behov.

– Baren har blivit hjärtat i restaurangen, och målet är att göra den till en central del av rummet genom att tillföra både funktion och stil, berättar Angelie Wallin, projektledare på Bygg & Konsult.

Arbetet inleds den 23 december och ska vara färdigställt den 6 februari, vilket innebär en intensiv period där flera yrkesgrupper kommer att arbeta parallellt. Bygg & Konsult, som totalentreprenör, samordnar arbetet i nära samarbete med sina underentreprenörer för att säkerställa att projektet håller tidplanen.

– Vi har mycket att göra på kort tid, men vi är vana vid att samarbeta effektivt med våra underentreprenörer för att få allt på plats, säger Angelie.

För att minska resursanvändningen och kostnaderna i projektet har vissa hållbara lösningar införts. Maskiner som är i gott skick men inte längre behövs i verksamheten kommer att skänkas vidare, och befintliga undertaksplattor byts ut utan att bärverket byts. Istället målas bärverket om för att förlänga dess livslängd och minska behovet av nytt material.

– Vi försöker alltid hitta lösningar där vi kan återanvända material och utrustning, säger Angelie, och fortsätter:

– På så vis kan vi både hålla kostnaderna nere och minska resursförbrukningen, samtidigt som vi uppfyller kundens förväntningar.

En ny upplevelse för gästerna

När Restaurang Vallda öppnar igen kommer gästerna att mötas av en helt ny bar som, enligt kundens vision, blir en central och utmärkande del av restaurangupplevelsen. För dem som tidigare besökt golfrestaurangen kommer den nya baren att vara en tydlig förnyelse.

– Det är alltid en speciell känsla att förverkliga kundens vision och leverera en lösning som överträffar deras förväntningar. Vi ser fram emot att presentera den nya baren för golfklubbens gäster, avslutar Angelie.

Håll utkik längre fram för fler uppdateringar och så småningom det färdiga slutresultatet!

Fotograf: Mickael Tannus

I Pedagogen, en byggnad från 1971 i Mölndal, pågår just nu ett omfattande renoveringsprojekt där Bygg & Konsult anpassar två våningsplan för att möta behoven hos en ny dagverksamhet. De tidigare kontorslokalerna genomgår en total ombyggnad för att skapa en funktionell och tillgänglig miljö för verksamheten.

Projektet, som inleddes i oktober, innefattar en rad tillgänglighetsåtgärder – såsom breddning av dörröppningar, byte av golv och installation av RWC-toaletter. Taklyftar monteras för att underlätta rörelse mellan rummen, och en tillgänglighetsanpassad hiss installeras för att möjliggöra åtkomst till en takterrass. Samtidigt anpassas planlösningen med rivning av väggar för att skapa större rum och byggnation av nya mindre rum för specifika behov.

Arbetet med en byggnad som har några år på nacken har dock inneburit sina utmaningar. Bristen på ritningar från byggnadens uppförande har försvårat planeringen, och särskild försiktighet krävs vid håltagning i den betongkonstruktion som även rymmer skyddsrum. I bygganden finns även ett flertal kontor samt en vårdcentral. För att minimera störningar för pågående verksamhet har därför vissa arbetsmoment, som slipning och håltagning, behövt utföras kvälls- och nattetid.

– När man arbetar i äldre byggnader utan ritningar får man ofta tänka utanför boxen. Det har därför varit extra viktigt att samarbeta nära konstruktörer och fastighetsägaren, berättar Björn Hallersjö, projektledare på Bygg & Konsult.

Projektet, som genomförs inom ramen för RAM-avtalet med Mölndals Stad, förväntas vara klart i februari, och Bygg & Konsult ser fram emot att leverera en väl anpassad och funktionell lösning som möter kundens behov.

Bygg & Konsult har nyligen fått det spännande uppdraget att tillverka och montera utställningsinredning för Världskulturmuseet i Göteborg. Projektet omfattar specialdesignade utställningsväggar, podier och montrar som ska lyfta fram museets konstverk och skapa en engagerande miljö för besökarna.

– Att konst och byggbranschen hänger ihop är inte alltid det första man tänker på när man går för att se en konstutställning, men bakom nästan varje verk finns vårt hantverk i form av utställningsväggar, montrar och podier som gör konsten levande. Vi ser fram emot att skapa något som verkligen lyfter fram konsten, säger Philip Eliasson, vd på Bygg & Konsult.

Med en bredd i kompetens inom både bygg och specialsnickeri har Bygg & Konsult möjlighet att ta sig an ovanliga projekt som detta, där det ställs särskilda krav på detaljer och precision. Arbetet utförs av företagets egen personal, och varje medarbetare bidrar med sin unika expertis.

– Vår styrka ligger i att vi arbetar med vår egen personal i alla projekt. Varje hantverkare bidrar med sin egen erfarenhet och skicklighet, vilket gör oss flexibla och kreativa i våra lösningar, fortsätter Philip.

Tillsammans med samarbetspartners som JSS Stålteknik AB och Nordiska Ytskiktsbolaget AB kommer Bygg & Konsult att skapa inspirerande utställningsmiljöer som förstärker konstupplevelsen för museets besökare. Samarbetet med Världskulturmuseet innebär en fantastisk möjlighet att bidra till Göteborgs kulturliv och visa bredden i Bygg & Konsults kompetens.

Inom kort kommer Bygg & Konsult att starta ett nytt projekt i Norsesund i Lerums kommun. Det handlar om att montera samman 12 färdiginredda husmoduler till en gemensam enhet med sadeltaket.
– Bygglovet är klart och vi väntar bara på att sätta skopan i backen, säger Jimmi Lundh, projektledare på Älvstrandens Bygg, som är en del av Bygg & Konsult med fokus på konsument.

Uppdragsgivare är Basta Arbetskooperativ, som sedan 1994 bedriver rehabilitering för missbrukare genom socialt företagande. Basta är föregångare när det gäller att hitta innovativa vägar till arbetsmarknaden för dem som står långt ifrån den. Genom åren har kooperativet utvecklat en av Sveriges mest unika missbruksrehabiliteringar och har idag ramavtal med över 150 kommuner och kriminalvården.

Basta Norsesund är ett brukarstyrt socialt företag som drivs i formen av ett arbetskooperativ.

Planen är att Bygg & Konsult först ska gjuta en platta om 190 kvadratmeter. När den är klar ska det sättas ihop sex moduler, som kommer att utgöra bottenplan på byggnaden. Därefter monteras det på en andra våning med lika många moduler.

– För att binda ihop det hela på ett bra sätt kommer vi att göra att gemensamt tak, bestående av fackverkstakstolar, över hela konstruktionen.

 Samtliga moduler kommer att levereras utan gavlar och för att byggnaden verkligen ska upplevas som en enhet kommer Bygg & Konsult att sätta panel på gavlarna samt klä in modulerna.

Tanken är att de nya bostäderna på Basta Norsesund, ett stenkast från sjön Sävelången. ska vara inflyttningsklara under våren 2025.

I takt med att allt fler företag och kommuner får vetskap om Bygg & Konsults arbetsprocess och värderingar har antalet förfrågningar från stora delar av Västra Götaland och Halland ökat. I nuläget har företaget avtal eller pågående projekt i närmare 20 kommuner i regionen.

– Sedan några år tillbaka har vi fått en större geografisk spridning på våra projekt och uppdrag. Det har att göra med att fler insett att vi kan arbeta över hela regionen, oavsett storlek på projekt, berättar VD Philip Eliasson.

I nuläget har företaget avtal med tiotal kommuner från Uddevalla i norr, till Falkenberg i söder och från Öckerö i väster till Borås i öster. Dessutom växer även kundlistan när det gäller privata och statliga kunder.

Vad är det som ligger bakom detta?

– Jag skulle vilja säga att mycket har att göra med att vi under flera år har gjort ett flitigt och grundligt arbete när det gäller att definiera våra värderingar och vad vi står för, säger Bygg & Konsults VD Philip Eliasson.

– Att allt fler dessutom har gått ifrån att stirra sig blinda på priset och istället värdera andra faktorer i sina upphandlingar har gjort vårt sätt att arbeta vägvinnande.

– Vi har sett över hela verksamheten men det som sticker ut för tillfället är frågor kring arbetsmiljö samt miljö och hållbarhetsfrågor.

Hur länge har det varit så här?

– Det börjande för två år sedan. Kungsbacka vara tidigt ute och satte bland annat ett större värde på hållbarhet än tidigare.

– Efter dem kom Mölndal och sedan har fler tagit efter detta sätt.

Vad vinner kommunerna på detta?

– Flera tycker att de får en större spridning på leverantörerna. Dessutom upplever de att de får en mycket bättre dialog med entreprenörerna när samtalen inte bara handlar om pengar.

Vilka fördelar ser du med att kunden inte bara fokuserar på priset?

– Givetvis en närmare dialog. Den gör i sin tur att samtliga i projektet får lättare att samarbeta, vilket leder till en större förståelse för samtliga bolag som är involverade i projektet. I förlängningen kommer detta leda till större sammanhållning i branschen och i specifika projekt. 

Hur menar du då?

– Alla är där på likartade villkor och har därför samma förutsättningar. Det skapar möjligheter för att lägga fokus på rätt saker och att utveckla projektet tillsammans,

– I slutändan är jag övertygad om att kostnaderna i projekten minskat för båda parter, såväl för kommunen som för oss som entreprenör.

FAKTA

Bygg och Konsult har i dagsläget avtal med följande kommuner i Västra Götaland och Halland: Alingsås, Borås, Falkenberg, Härryda, Kungsbacka, Mark (Fritsla), Mölndal, Varberg, Vårgårda, Uddevalla, Öckerö.

Vi har i dagarna erhållit ramavtal med Härryda kommun efter en gedigen upphandling.

När upphandlingar enbart baseras på metoden “lägsta pris” används inte alltid skattemedel på det mest effektiva sättet. Vi som företag är övertygade om att miljöarbete och sunda värderingar måste gå hand i hand med hur skattemedel används, och att kvaliteten på det som levereras speglar priset.

Att upphandla på ett normbrytande sätt leder ofta till effektiva förändringar som sprider sig och inspirerar andra.

När Härryda Kommun upphandlade nya ramavtal för byggarbeten, använde de en metod där priset redan var förutbestämt på en rimlig nivå. Byggföretagen konkurrerade istället på andra faktorer än pris, såsom genomförande, intervjuer, referenser och liknande. Genomförandebeskrivningarna som skulle bifogas anbudet utformades så att referensgruppen inte kunde identifiera vilket bolag som låg bakom respektive anbud. Detta möjliggjorde en rättvis poängsättning baserad enbart på innehållet, utan vetskap om vilket bolag som bedömdes.

Detta sätt att handla upp är något vi starkt förespråkar för alla avtal av denna typ.

Eftersom man numera sällan använder gränsen för “onormalt lågt anbud” på grund av en EU-dom, har upphandlingar som främst baseras på pris blivit ett lotteri.

I denna upphandling har Härryda kommun förutbestämt ungefärliga volymer och en fördelningsnyckel för alla entreprenörer som fått avtal via rangordning. Detta skapar en bra sammanhållning mellan alla entreprenörer, och oavsett placering finns stora möjligheter att få leverera tjänster till kommunen.

Sunda upphandlingar attraherar företag med sunda värderingar, vilket gynnar hela samhället.

Starten 1990
Under vintern 1989 började tankarna gå för att starta ett eget bolag av Kaj All och hans kollegor, som arbetade på storbyggaren Industri & Terminalanläggningar (IT). När flera av arbetsgrupperna på IT valde att gå vidare, tog de steget och grundade företaget 1990. Denna splittring resulterade i att omkring fem nya bolag etablerades i Västra Götaland, varav flera fortfarande är aktiva. Ett av dessa bolag var Bygg & Konsult, som från början gick under namnet Kaj All Bygg & Konsult, med sitt första kontor på Gullbergsvassgatan 8 i Göteborg.

Namnet Kaj All Bygg & Konsult
När företagsnamnet skulle registreras 1990, vilket då fortfarande gjordes via post, skickades flera förslag in men fick ständigt avslag. Efter över 10 försök ringde Kaj All till Bolagsverket och frågade: ’’Hur ska vi göra för att få till ett namn?’’. Svaret han fick var: “Ta Bygg & Konsult och kombinera det med det mest ovanliga namnet på någon av er.” Resultatet blev då Kaj All Bygg & Konsult.

Kunder
När företaget startade 1990 arbetade man med flera stora kunder, bland annat Bilspedition (nuvarande Schenker) och SJ-Fastigheter (nuvarande Jernhusen), som har varit trogna kunder hos Bygg & Konsult sedan dess. Ett nära samarbete och förtroende har varit företagets ledord gentemot kunderna ända sedan starten.

Jonas & Peter
Jonas Mollqvist började på företaget 2006 och Peter Eliasson 2007, båda med lång erfarenhet från byggbranschen. Peter Eliasson hade arbetat i cirka 13 år på FO-Peterson i Göteborg, där även Jonas hade varit anställd under en period. Peter hade också haft roller som teknisk chef på Jones Lang Lasalle och regionchef på Skanska Prefab. Under åren hade båda haft kontakt med Bygg & Konsult genom olika bygguppdrag. År 2007, efter att Jonas hade varit anställd ett tag, kontaktade han Peter och informerade om att Kaj All sökte samarbetspartners med potential att ta över företaget på sikt. Peter tog då anställning på Bygg & Konsult, och samma år började de båda köpa in sig i bolaget genom att årligen förvärva aktier. Jonas blev VD och Peter arbetade som arbetschef/projektledare. Efter att aktieköpen fullbordats bytte företaget namn till Bygg & Konsult i Väst AB.

ISO Certifiering
År 2011 genomförde Bygg & Konsult hela processen med att övergå till ett ISO-baserat arbetssätt, bolaget certifierades enligt ISO 9001, 14001 samt 18001.

Industri & Terminalanläggningar (2.0)
Efter några år på företaget bestämde sig Peter och Jonas, tillsammans med ett team av erfarna anläggningsarbetare, för att starta ett nytt företag inriktat på anläggnings- och markarbeten. Företaget fick namnet Industri & Terminalanläggningar (IT), som en hyllning till det tidigare bolaget med samma namn, som vid den tiden hade avslutat sin verksamhet och lämnat namnet ledigt. Peter och Jonas drev företaget tillsammans och märkte snart att det växte snabbt, vilket ledde till en ökad arbetsbörda. År 2017 bestämde de sig för att gå skilda vägar, där Jonas tog över ansvaret för IT och Peter fortsatte att driva Bygg & Konsult.

Peter & Philip
År 2010 började Philip Eliasson, son till Peter Eliasson, sin anställning hos Bygg & Konsult. Han inledde sin karriär som snickare och arbetade i den rollen i cirka sex år innan han övergick till en position som kalkylator och projektledare. Vid samma tidpunkt erbjöds Philip 40 % av aktierna i moderbolaget B&K Group. År 2021 tog Philip rollen som kalkylchef och vice VD, och han och Peter drev därefter företaget tillsammans med olika ansvarsområden. Vid årsskiftet 2023/2024 tog Philip över som VD, medan Peter nu arbetar som senior rådgivare och kalkylator.

Klimatarbete & Hållbarhet
Under 2022 tog Bygg & Konsult ett stort kliv framåt i sitt hållbarhetsarbete genom att engagera sig i olika initiativ med fokus på hållbarhet. Företaget deltog i evenemang och utbildningar för att främja utvecklingen inom området. Färdplanen mot fossilfrihet började ta form. År 2023 genomgick företaget en omfattande omcertifiering av ISO-standarden i samband med ett byte av certifieringsorgan. I samband med godkännandet anställde Bygg & Konsult sin första tjänsteman med ansvar för kvalitet, miljö och arbetsmiljö (KMA) samt hållbarhetsarbete.

Logotyper

Vår affärsfilosofi bygger på hållbarhet i varje aspekt – från vår miljöpåverkan till våra affärsrelationer. En central pelare i detta är vår övertygelse om att långvariga kundrelationer och en öppen, transparent dialog är nyckeln till framgång.

Genom att prioritera långsiktiga kundrelationer strävar vi efter att skapa värde som varar över tid. Det handlar inte bara om att leverera en produkt eller tjänst, utan att bygga en djup förståelse för våra kunders behov och utmaningar. Genom att investera tid och resurser i att etablera och utveckla dessa relationer kan vi skapa en grund för ömsesidig tillit och samarbete, där vi samtidigt värdesätter allas erfarenheter och kompetens.

När vi får chansen att komma in tidigt i projekten kan vi tillsammans skapa mervärden och samhällsnytta. Det kan till exempel handla om att hitta innovativa lösningar, ökad nytta inom social hållbarhet eller involvering av slutanvändare.

Målet är att göra byggprocessen effektivare och ledtiderna kortare samtidigt som vi får större kontroll över kostnaderna. God dialog innebär därför att alla har en uppdaterad bild av projektets ekonomiska läge och kan följa alla utgifter. Det ger oss en unik möjlighet att nå ekonomisk träffsäkerhet.

På lång sikt gynnas både våra kunder och vår verksamhet av denna strategi. Genom att bygga starka, långvariga relationer och hålla en öppen dialog kan vi skapa en hållbar affärsmodell som gynnar alla parter. Vi är övertygade om att detta är vägen mot en mer hållbar och framgångsrik framtid.

På Bygg & Konsult kallar vi vårt arbetssätt för “Servettkalkyler”. Det innebär att vi samarbetar med våra kunder redan i ett tidigt skede för att skapa en flexibel budget baserad på lösa förutsättningar. Genom kreativitet och nära samarbete utformar vi projekt som kanske bara har grundläggande förutsättningar och målbilder klara.

Uttrycket “Servettkalkyler” kommer från de många projekt som startat över en enkel lunch eller fika, där vi endast hade en servett och penna till hands.

Genom långsiktigt samarbete med våra kunder och snabba, flexibla budgetar skapar vi affärsmöjligheter. Detta är särskilt värdefullt för kunder som hanterar hyresförhandlingar och behöver snabba besked för att behålla intresset hos potentiella hyresgäster.

När projektet går vidare till nästa fas, övergår vi till mer avancerade digitala kalkyler med detaljerade mängdberäkningar och klimatavtrycksanalys. Dessa kalkyler överensstämmer ofta med den ursprungliga budgeten, tack vare vår omfattande erfarenhet och metodik.

Behöver du bläck på din nästa servett? Tveka inte att kontakta vår kalkylavdelning!

Byggnationen av den nya Normal-butiken i Eriksbergs Köpcentrum går nu in i sin slutfas. Men att omvandla Handelsbankens gamla lokaler till en modern butiksyta visade sig vara ett komplexare projekt än väntat. En av de mest oväntade utmaningarna visade sig vara rivningen av det massiva bankvalvet – där det har krävts både kreativa lösningar och extra insatser.

Linnéa Kiiskinen, projektledare, berättar att teamet snabbt stötte på patrull när det blev klart att valvet inte var vilket som helst. Med behovet att snabbt anpassa rivningsplanen, utvecklades projektet till en prövning av både skicklighet och precision.

– Rivningsföretaget som vi hade avtalet med hade inte tillräckligt avancerade maskiner, i och med att det var ett så pass komplicerat bankvalv. Lösningen blev då att anlita en expert på bankvalv, Rivspecialisten, som har gedigen erfarenhet av den här typen av utmaningar. De konstaterade att detta var en av de mest avancerade konstruktionerna de har varit med om, och då har de hållit på i över 30 år, berättar Linnéa.

I brist på tillgängliga konstruktionsritningar– en utmaning i sig då handlingarna var sekretessbelagda – fick teamet improvisera och arbeta nära en konstruktör för att säkerställa att arbetet utfördes säkert.

Kommunikation och samarbete – nyckeln till framgång
Att riva ett bankvalv mitt i ett köpcentrum innebär inte bara tekniska utmaningar, utan kräver även samarbetsförmåga. Omkringliggande butiker blev en viktig part i projektet, då deras verksamheter påverkades av de ljud och vibrationer som rivningen medförde.

– Vi hade en tät dialog med de omkringliggande butikerna och såg till att minimera störningarna så mycket som möjligt. Det var viktigt för oss att de också kunde fortsätta sin verksamhet utan alltför stora hinder, säger Linnéa.

Trots bankvalvets oväntade komplikationer och sommarens semesterperioder har projektet hållit tidsschemat, och är snart färdigställt. Efter det kommer Normal att sätta sin prägel på ytan innan butiken öppnar.

Ett projekt präglat av problemlösning och erfarenhet
Med erfarenheten från Normal-butiken i Stenungsund i ryggen har teamet kunnat navigera de utmaningar som uppstått i Eriksberg. Den tidigare erfarenheten har varit ovärderlig, särskilt i ett projekt där oväntade problem dykt upp.

– Vi har haft nytta av att redan ha byggt en liknande butik, vilket har gjort att vi kunnat hantera oförutsedda utmaningar, som bankvalvet, på ett effektivt sätt. Vi har hela tiden hållit oss till planen och sett till att säkerheten alltid har gått först, avslutar Linnéa.